Überlegungen zu Entscheidungsfindung, Kommunikation und Macht
Living Democracy » Principals » PARTIΖIPATION » Vorbereitung » Überlegungen zu Entscheidungsfindung, Kommunikation und MachtHinweis: Hinweise zur Verwendung dieses Fragebogens finden Sie unter „Vorbereitung: Wichtige Handlungsfelder“
| ja | teilweise | nein | Kommentare | |
| Wenn an meiner Schule Entscheidungen getroffen werden… | ||||
| …beziehe ich alle von der Entscheidung betroffenen Personen (Lehrer:innen, Eltern, Schüler:innen) mit ein. |
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| …werden benachteiligte und ausgegrenzte Menschen ermutigt und unterstützt dabei, sich zu engagieren. | ||||
| …hören die Mitarbeiter:innen einander aktiv zu und versuchen, sich gegenseitig zu verstehen. | ||||
| …versuchen die Mitarbeiter:innen, sich gegenseitig durch logische und nachvollziehbare Argumentation zu. | ||||
| …stellen und beantworten die Mitarbeiter:innen offen Fragen. | ||||
| …können die Mitarbeiter:innen ihre persönlichen Einstellungen, Vorannahmen und Gefühle offenlegen und ehrlich wiedergeben. | ||||
| …werden die unterschiedlichen Standpunkte der beteiligten Interessengruppen berücksichtigt. | ||||
| …versuchen wir, eine gemeinsame Basis und einen Konsens zu erreichen. | ||||
| Wenn ich den Mitarbeiter:innen Aufgaben zuweise, werden deren Vorlieben und Kompetenzen berücksichtigt. | ||||
| An meiner Schule… | ||||
| …ist das Einholen von Feedback eine gängige Praxis. | ||||
| …gibt es schriftliche Regelungen zu verbindlichen Grundsätzen demokratischer Strukturen und Prozesse. | ||||
| … ist Zeit für Beratungen und gemeinsame Beschlüsse vorgesehen. | ||||
| …steht die Schulleitung in ständigem Dialog mit dem Personal. | ||||
| …sind alle betroffenen Personen (gruppen) an der Entscheidungsfindung beteiligt. | ||||
| …haben die Beteiligten regelmäßig die Möglichkeit abzustimmen (Hände heben, Optionen ankreuzen usw.) |
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| …gibt es gewählte Vertreter:innen, die im Interesse von Menschen oder Gruppen handeln. | ||||
| …kommuniziert die Schulleitung den Umfang und die Grenzen der geltenden Gesetze und behördlichen Vorschriften klar und deutlich. | ||||
| POWER | ||||
| Die Schulleitung unterstützt demokratische Entscheidungen, auch wenn sie nicht ihren persönlichen Präferenzen entsprechen. | ||||
| Die Schulleitung nimmt konstruktive Kritik entgegen. | ||||
| Die Schulleitung teilt die Verantwortung mit anderen. | ||||
| An meiner Schule fühlen wir uns alle gleichermaßen für Erfolge und Fehler verantwortlich. | ||||