Reflectarea asupra luării deciziilor, comunicării și puterii
Living Democracy » Principals » PARTICIPARE » Pregătire » Reflectarea asupra luării deciziilor, comunicării și puteriiNotă: Pentru sfaturi legate de utilizarea acestui chestionar, consultați secțiunea “Pregătire: domenii importante de acțiune”
| Da | Așa și-așa | Nu | Comentarii | |
| Când se iau decizii în școală… | ||||
| … directorul implică toate persoanele vizate de decizie (profesori, părinți, elevi). | ||||
| … persoanele defavorizate și marginalizate sunt încurajate și sprijinite să se implice. | ||||
| … membrii personalului ascultă activ ce are fiecare de spus și încearcă să se înțeleagă. | ||||
| … personalul încearcă să convingă prin argumentare logică și comprehensibilă. | ||||
| … membrii personalului pun întrebări și răspund deschis la întrebări. | ||||
| … membrii personalului dezvăluie și reflectă sincer atitudini individuale, supoziții și sentimente. | ||||
| … se ține cont de diferitele puncte de vedere ale factorilor interesați implicați. | ||||
| … încercăm să ajungem la un punct comun și la consens. | ||||
| Când directorul distribuie sarcini, se ține cont de preferințe și competențe. | ||||
| În școala mea… | ||||
| … să obții feedback este o practică curentă. | ||||
| … există prevederi scrise cu privire la principii obligatorii ale structurilor și proceselor democratice. | ||||
| … se alocă timp pentru deliberare și luarea unor decizii comune. | ||||
| … directorul se află în dialog constant cu membrii personalului. | ||||
| … toate persoanele (grupurile) vizate sunt implicate în luarea deciziilor. | ||||
| … există cu regularitate ocazia de a vota (prin ridicarea mâinii, opțiuni de bifat etc.) | ||||
| … există reprezentanți aleși care acționează în interesul oamenilor (grupurilor). | ||||
| … directorul comunică clar sfera de aplicare și limitele legilor și ale reglementărilor actuale stabilite de autoritățile publice. | ||||
| PUTERE | ||||
| Directorul susține deciziile democratice chiar dacă acestea nu reflectă preferințele sale personale. | ||||
| Directorul acceptă criticile constructive. | ||||
| Directorul își împarte responsabilitatea cu alte persoane. | ||||
| În școala mea, ne simțim cu toții în egală măsură răspunzători atât pentru reușite, cât și pentru greșeli. | ||||