Nastavni materijali 2.1: Kako upotrijebiti alat za analizu dileme
Living Democracy » Textbooks » Nastavni materijali 2.1: Kako upotrijebiti alat za analizu dileme(Radni materijal za učenike 2.2): Primjer
U Uputama se učenicima predlaže da izaberu nekoliko pitanja i o njima pažljivo razmisle. Stoga ovaj primjer obrađuje neka odabrana pitanja, no čitatelj može izabrati nešto drugo, ili drugačije odgovoriti na ova pitanja. U ovom primjeru je metoda važnija od načina razmišljanja. To je jedan od razloga zbog čega se ne predlaže nikakva odluka.
Primjer br. 4: Koje banane kupiti? (Radni materijal za učenike 2.3)
1. Prikupi informacije.
O kome/čemu je riječ?
Što oni žele? (Kakve su njihove potrebe, ciljevi ili interesi?)
| O kome/čemu je riječ? | Ciljevi, interesi |
| Ja kao potrošač | Kupiti jeftinu hranu. Kupiti kvalitetnu hranu. |
| Supermarket | Privući kupce. Zaraditi. |
| Pošteno poslovanje (Fair Trade) | Pomoći malim proizvođačima banana. |
| Proizvođači banana. | Zaraditi i prehraniti obitelj. Prodavati dobre proizvode. Povećati proizvodnju. |
U čemu je problem/dilema?
| Kupiti jeftinije banane? | Kupiti skuplje banane? |
| Kupovanje jeftinijih banana mi pomaže uštedjeti novac za druge stvari. Ne pomagati potrebitim ljudima koji, u izvjesnoj mjeri, također ovise o mojim odlukama, kod mene stvara osjećaj grižnje savjesti. |
Kupovanje skupljih banana pomaže malim proizvođačima banana. Kupovanje skupe hrane ima granice. |
Kakve veze ovaj primjer ima sa mnom?
Izravno sam uključen/uključena u globalizirano tržište. Moja odluka o tome što kupiti izravno utječe na živote drugih ljudi.
Što ne znamo – što ne razumijemo?
Izravno sam uključen/uključena u globalizirano tržište. Moja odluka o tome što kupiti izravno utječe na živote drugih ljudi. Međusobno se ne poznajemo, ali znamo ponešto jedni o drugima i povezani smo onim što činimo.
Ne znam koliko hitno je proizvođačima potrebna moja pomoć. Možda su drugi kupci već kupili kilograme banana malih proizvođača, ali i suprotna situacija je moguća.
Koliki bi bio napor pronalaženja nedostatnih informacija?
U svakodnevnim okolnostima moram odmah odlučiti. Moram nešto jesti, pa moram donijeti odluku i bez poznavanja cijele situacije; to je pravilo, a ne izuzetak.
2. Razmotri posljedice.
Koje su alternativne odluke?
Kakav bi učinak imala svaka od tih odluka i za koga…?
| Alternativne odluke | Alternativa br.1: kupiti jeftine banane |
Alternativa br. 2: Kupiti skupe banane |
| Ja kao potrošač | Bez obzira koliko je velik ili malen moj dohodak, neću primijetiti razliku. Ako je potrebno, mogu jednostavno uštedjeti odustajanjem od jednog hamburgera ili table čokolade. Stvar bi bila drugačija da sam dužan/dužna pa moram smanjiti troškove gdje god je to moguće. | |
| Proizvođač banana | Nikakva potpora. | Skromna potpora, sa značajnim učinkom (informacije o poštenom poslovanju). |
| Supermarket | Nemamo točne brojke, no možemo pretpostaviti da će supermarket zaraditi ako kupimo nekakve banane – bez obzira da li jeftine, ili skupe. | |
| Pošteno poslovanje (Fair Trade) | Bez potpore poštenom poslovanju. | Potpora poštenom poslovanju. |
3. Definiraj svoje prioritete.
U kojoj mjeri razumijem posljedice svoje odluke?
Nemam cjelovitu sliku i nemam vremena stvarati je – osim ako to ne proglasim jednim od mojih glavnih prioriteta. Prema tome, moram odlučiti da li se osloniti na informacije koje sam dobio/dobila od drugih, u ovom slučaju od organizacije koja brine o poštenom poslovanju (Fair Trade). One mi kažu da čak i malen doprinos mnogo znači proizvođačima u zemljama u razvoju.
Koja su mi vjerska i moralna načela bitna?
Ovo pitanje je očito od velike važnosti. Slobodni smo odgovoriti prema vlastitom nahođenju.
Je li moja odluka neopoziva? (“nema povratka”), ili je mogu naknadno ispraviti?
Ovakvu odluku često donosimo. Danas mogu odlučiti jedno, a sutra drugo. Mogu razmisliti o svojoj odluci, no ne mogu izmijeniti odluku koju sam u prošlosti donio/donijela.
4. Donesi odluku.
Moram li se odlučiti za jedan cilj i prekršiti drugi?
Da. Obično kupiš jeftine ili skupe banane, ali ne i jedne i druge. Kompromis – kupiti malo od svakih – nije baš uvjerljiv.
U takvim okolnostima, što mi govori intuicija? S kojom odlukom se mogu najviše poistovjetiti?
U svakodnevnome životu je naša intuicija vjerojatno najvažnija smjernica i često je pouzdanija od intenzivnog razmišljanja. Radimo ono što nam se čini najbolje. Preuzimanje odgovornosti, dakle, znači nastojati razumjeti, a ponekad i promijeniti, ono što nam kaže intuicija.
